经营水上乐园，避免进入的误区有哪些？（二）

首先要分析地域特征。它的气侯特征是什么样的，支撑不支撑？有的项目能在上海、江南这个纬度，算下来有两个月的经营期。如果再往北，可能时间更短。往南方，经营期就长一些。这是在前期投资测算时必须考虑的问题。然后是地域，人口市场容量怎么样，有没有这样一个市场支撑你？今年我们几个会长开会的时候，有一个会长讲，北方一个城市，人口非常少，说是投资了多少个亿建一个超大规模的水公园。这个很难想象，市场容量怎么支撑得起这样大的一个投资。

还有人的因素，这个地区的人是不是有亲水性，是不是喜好这样的一种娱乐方式，这都是我们应该要考虑的问题。

第二个方面，就是要着重定位，避免进入几个误区。下面脚踏船厂家就为大家简单的介绍一下吧！

其一是避免重设备，轻水质。水乐园以水为核心载体，依赖水域空间进行水上娱乐，作为经营者如果首先关注的是娱乐设施，而对于水处理的重要性意识不到位的话，则有可能出现淡季水达标，旺季水处理不达标的情况，倘若被媒体曝光，被有关部门处罚，则会给水公园带来巨大的不良影响，甚至有倒闭的风险。

其二是避免重主体，轻配套。在目前市场需求的推动下，水上游乐设备向更高速更刺激的方向发展，而纯粹的水上设备的堆砌，并不能满足游客更多元、更高层次的需求。水上乐园要以游客为出发点来考虑问题，既要让游客感受到刺激，又要让游客感觉到安全、贴心。所以，还要从服务配套上权衡。在资金的使用上，娱乐设备、餐厅、商场等主体占到资金使用的绝大部分，但如果对淋浴、遮阳、休息等设施不够重视，预算随意削减，设计方案得不到落实，那么水乐园给游客的整体体验也会大打折扣。